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                瑞豐光電:LED封裝產業集中度將越來越高

                字體變大  字體變小 發布日期:2017-07-14  瀏覽次數:9830
                核心提示:  訪 深 圳 市 瑞 豐 光 電 子 股 份 有限 公 司 全 彩 事 業 部 總 經 理 李 小 杰  我 國 L E D 顯 示 屏 行 業 經 過 幾
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                        — — 訪 深 圳 市 瑞 豐 光 電 子 股 份 有限 公 司 全 彩 事 業 部 總 經 理 李 小 杰
                  我 國 L E D 顯 示 屏 行 業 經 過 幾 十 年 的 發 展 , 現 在 已 經 取 得 了 驕 人 的 成 就 , 產 于 中 國 的 L E D 顯 示 屏 遍 布 全 球 。 作 為 與 L E D 顯 示 屏 息 想 相 關 的 L E D 封 裝 , 同 樣 也 不 甘 落 后 , 早 在 2 0 1 5 年 , 中 國 封 裝 產 值 份 額 已 達2 1 % 。 截 至 2 0 1 6 年 , 我 國 的 L E D 封 裝 企 業 更 是 提 供 了 全 球 7 0 % 的 封 裝 產 量 。 從 市 場 占 有 率 和 產 能 方 面 來 講 , 我 們 是 當 之 無 愧 的 L E D 封 裝 大 國 。 然 而 , 如 此 輝 煌 的 成 就 , 卻 無 法 掩 蓋 我 國 L E D 封 裝 產 業 技 術 含 量 低 、 工 藝 水 平 與 國 際 封 裝 巨 頭 還 存 在 差 距 的 事 實 。 因 此 , 針 對 L E D 封 裝 產 業 存 在 的 一 些 問 題 , 本 刊 記 者 特 別 采 訪 了 深 圳 市 瑞 豐 光 電 子 股 份 有 限 公 司 全 彩 事 業 部 總 經 理 李 小 杰 , 希 望 通 過 與 業 內 人 士 的 共 同 探 討 , 加 深 我 們 對 當 前 L E D封 裝 產 業 的 認 識 。
                  從 市 場 方 面 看 , 說 起 L E D 顯 示屏 行 業 , 一 個 最 普 遍 、 最 顯 著 、 最 讓 企 業 頭 疼 的 問 題 , 那 恐 怕 非 “ 價 格 戰 ” 莫 屬 。 L E D 顯 示 屏 行 業 的 價 格 戰 , 曾 讓 一 批 又 一 批 的 L E D 顯 示 屏 企 業 倒 下 , 且 價 格 戰 引 發 的 問 題 , 不 但 讓 技 術 缺 乏 , 規 模 小 的 顯 示 屏 企業 出 局 , 甚 至 連 一 些 中 大 型 企 業 也 不 能 幸 免 。 同 樣 的 , 價 格 戰 在 L E D 封 裝 行 業 , 過 去 也 是 一 道 “ 家 常 便 飯 ” 。 有 些 L E D 封 裝 企 業 為 了 搶 占 市 場 , 不 惜 以 微 利 , 甚 至 虧 損 的 情 況 下 進 行 競 爭 。 提 到 L E D 封 裝 市 場 的 價 格 戰 , 李 小 杰 十 分 無 奈 地 笑 稱 : “ 殺 敵 一 千 自 損 一 千 二 , 對 封 裝 企 業 來 說 是 常 有 的 事 ; 而 殺 敵 一 千 自 損 一 千 , 這 簡 直就 是 勝 利 了 ; 能 夠 做 到 殺 敵 一 千 自 損八 百 , 那 更 是 偉 大 的 勝 利 。 ” 這 番 話 雖 是 戲 謔 之 言 , 但 無 疑 也 是 L E D 封 裝 企 業 進 行 價 格 戰 過 程 中 的 “ 真 實 寫 照 ” 。 行 業 內 封 裝 企 業 增 量 不 增 利 并 不 是 什 么 新 鮮 事 , 能 夠 避 開 價 格 戰 , 還 能 掙 錢 的 , 那 才 叫 新 聞 。
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                  不 過 , 在 L E D 顯 示 屏 封 裝 領 域 , 隨 著 原 材 料 的 上 漲 , 以 及 上 游 芯 片 的 提 價 , 當 前 的 L E D 封 裝 行 業 , 整 體 上 的 價 格 戰 暫 時 打 不 起 來 , 一 些 局 部 性 的 , 某 個 封 裝 產 品 “ 小 打 小 鬧 ” 般 的 對 決 , 倒 是 有 可 能 發 生 。
                  盡 管 由 于 芯 片 價 格 趨 于 穩 定 , 封 裝 行 業 大 范 圍 的 價 格 戰 可 以 避 免 , 然 而 , 基 于 現 在 整 個 封 裝 行 業 已 經 形 成了 “ 薄 利 多 銷 ” 的 競 爭 態 勢 , 大 多 數 封 裝 企 業 都 走 上 了 拼 規 模 的 道 路 。
                  L E D 產 業 蓬 勃 發 展 時 期 , 國 內 封 裝 企 業 曾 高 達 數 千 家 , 市 場 競 爭 , 優 勝 劣 汰 后 , 現 在 仍 有 一 千 多 家 。 隨 著 行 業 集 中 度 的 進 一 步 提 升 , 未 來 封 裝 企 業 可 能 只 剩 下 十 來 家 , 其 他 的 要 么 被 兼 并 , 要 么 轉 型 , 要 么 出 局 。 李 小 杰 指 出 , “ 封 裝 企 業 除 了 擴 大 規 模 , 通 過 規 模 化 保 持 競 爭 優 勢 , 這 基 本 上 是 企 業 存 活 的 不 二 法 門 。 但 未 來 也 不 排 除 在 一 些 細 分 領 域 或 者 新 興 市 場 上 , 通 過 高 端 封 裝 技 術 、 專 利 等 門 檻 發 展 的 新 興 的 封 裝 企 業 , 也 是 有 可 能 存 在 的 。 ” 但 是 就 現 在 的 格 局 看 , 我 們 也 可 以 不 無 悲 壯 地 說 , 為 了 不 被 淘 汰 出 局 , 國 內 的 封 裝 企 業 一 開 始 就 已 經 走 上 了 這 條 拼 規 模 的 “ 漫 漫 不 歸 路 ” 。
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                  據 筆 者 了 解 , 作 為 一 家 專 業 從 事 L E D 封 裝 及 提 供 相 關 解 決 方 案 的 高 新 技 術 企 業 , 瑞 豐 在 去 年 各 大 封 裝 大 廠 紛 紛 擴 產 之 際 , 也 擴 大 了 封 裝 廠 的 規 模 。 2 0 1 6 年 5 月 1 8 日 , 瑞 豐 投 資2 0 億 元 擴 產 L E D 暨 新 能 源 項 目 在 義烏 工 業 園 區 開 工 建 設 。 瑞 豐 光 電 L E D擴 產 及 新 能 源 項 目 用 地 1 9 8 畝 , 分 兩 期 5 年 建 設 , 主 要 建 設 L E D 封 裝 測 試 的 生 產 制 造 基 地 和 國 內 先 進 的 新 能 源 項 目 , 項 目 在 2 0 2 1 年 達 產 后 預 計 年 銷 售 收 入 4 0 億 元 以 上 。 瑞 豐 的 這 次 擴 產 , 無 疑 也 是 為 贏 得 未 來 競 爭 做 準 備 , 打 下 了 堅 實 的 基 礎 。
                  另 一 方 面 , 雖 說 拼 規 模 是 大 勢 所 趨 , 但 在 擴 大 規 模 的 同 時 , 作 為 一 家 行 業 內 極 具 影 響 力 的 封 裝 廠 商 , 瑞 豐 注 重 的 并 非 只 有 規 模 , 還 十 分 注 重 質 量 與 創 新 。 瑞 豐 光 電 在 車 用 照 明 、 紫 外 應 用 以 及 紅 外 安 防 等 應 用 領 域 均 有 較 好 的 布 局 。
                  從 技 術 上 來 講 , 我 國 L E D 封 裝 企 業 雖 然 與 國 際 封 裝 巨 頭 存 在 不 小 的 差 距 , 但 這 些 年 也 取 得 了 長 足 的 進 步 。 某 些 方 面 , 國 內 一 些 封 裝 企 業 某 些 產 品 的 性 能 與 國 際 一 流 廠 商 看 齊 , 甚 至 某 些 指 標 還 超 越 了 像 科 銳( C r e e ) 、 歐 司 朗 ( O s r a m ) 這 樣 的 國 際 巨 頭 , 但 整 體 技 術 與 專 利 方 面 差 距 明 顯 。 我 國 L E D 顯 示 屏 封 裝 器 件 經 歷 了 從 最 初 的 直 插 , 到 點 陣 , 再 到 表 貼 為 主 , C O B 并 存 的 發 展 階 段 。 工 藝 進 程 也 從 早 期 的 人 工 插 件 發 展 到 了 現 在 的 自 動 化 。
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                  對 于 我 國 封 裝 產 業 的 技 術 水 平 , 李 小 杰 如 是 說 : “ 與 國 際 巨 頭 相 比 , 我 們 的 封 裝 技 術 含 量 不 高 , 附 加 值 仍 然 偏 低 , 缺 少 品 牌 溢 價 空 間 。 封 裝 規 模 占 比 很 大 , 但 大 而 不 強 也 是 一 個 事 實 。 國 外 的 公 司 則 利 用 技 術 優 勢 , 品牌 優 勢 , 占 據 全 球 領 先 地 位 , 從 事 產業 高 附 加 值 的 環 節 。 像 汽 車 照 明 、 深紫 外 殺 菌 、 激 光 投 影 、 智 能 監 控 、 醫 療 和 工 業 化 應 用 領 域 等 , 這 些 國 際 化 L E D 品 牌 引 領 著 高 端 市 場 需 求 , 享 受 著 產 品 的 高 利 潤 空 間 。 這 是 我 們 國 內 所 有 L E D 封 裝 企 業 需 要 努 力 的 方 向 ! ”
                  確 實 , 相 比 于 科 銳 、 歐 司 朗 等 國 際 巨 頭 , 我 們 無 論 技 術 還 是 品 牌 , 都 存 在 著 較 大 的 差 距 。 這 是 由 于 我 們 L E D 起 步 晚 , 在 知 識 產 權 和 品 牌 建 設 方 面 , 都 遠 遠 落 后 與 于 別 人 , 但 我 們 的 優 勢 也 十 分 明 顯 , 我 們 的 封 裝 企 業 具 有 十 分 強 大 的 制 造 能 力 。 而 且 , 最 重 要 的 一 點 是 , 亦 如 李 小 杰 所 言 : “ 我 們 的 企 業 現 在 已 經 進 入 資 本 驅 動 的 時 代 , 可 以 通 過 并 購 國 外 一 些 企 業 來 獲 得 相 關 的 技 術 和 資 源 。 所 以 我 們 也 可 以 樂 觀 地 認 為 , 我 國 封 裝 企 業要 實 現 彎 道 超 車 , 直 追 甚 至 超 越 這 些 國 際 巨 頭 并 非 沒 有 機 會 。 以 L E D 小 間 距 顯 示 屏 來 為 例 , 中 國 制 造 的 L E D 小 間 距 顯 示 一 直 都 是 影 響 著 國 際 L E D 顯 示 市 場 和 保 持 小 間 距 顯 示 屏 制 造 的 世 界 領 先 水 平 。 ”
                  當 前 , 在 L E D 顯 示 屏 領 域 , 封 裝 企 業 需 要 解 決 的 問 題 還 有 很 多 , 特 別 是 隨 著 L E D 顯 示 屏 小 間 距 的 盛 行 , 點 間 距 越 往 下 走 , 對 L E D 封 裝 器 件 提 出 的 要 求 也 就 越 高 。 這 對 L E D 封 裝 廠 商 而 言 , 既 是 機 遇 , 也 是 挑 戰 。 L E D 顯 示 屏 封 裝 過 去 是 以 直 插 ( L a m p ) 為 主 , 到 后 來 表 貼( S M D ) 盛 行 , 到 如 今 出 現 了 以 表 貼 為 主 流 , 直 插 和 C O B 三 種 封 裝 形 式 并 存 的 局 面 。
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                  三 種 封 裝 各 有 優 缺 點 。 戶 外 P 1 0以 上 的 產 品 , 基 本 是 直 插 的 天 下 ;P 1 0 或 以 下 , 則 是 表 貼 的 市 場 , 而C O B 封 裝 , 目 前 還 有 許 多 技 術 難 題 尚 待 解 決 。 李 小 杰 甚 至 還 直 言 不 諱 地 說 : “ C O B 在 大 屏 顯 示 領 域 還 需 要 走 很 長 的 路 , 和 存 在 未 確 定 性 , 仍 然 沒 法 解 決 墨 色 均 勻 性 和 光 學 一 致 性 等 的 問 題 , 良 品 率 很 難 上 去 , 只 有 在 小 屏 市 場 , 或 許 還 有 它 的 一 席 之 地 。 ” 不 管 C O B 未 來 能 不 能 攻 克 目 前 面 臨 的 技 術 難 題 , 可 以 肯 定 的 是 技 術 的 發 展 總 是 受 到 市 場 的 左 右 。 L E D 封 裝 廠 商 過 去 也 一 直 隨 著 市 場 的 變 化 而 采 取 相 應 的 封 裝 形 式 。 如 今 小 間 距 戶 內 市 場 十 分 火 熱 。 在 戶 內 小 間 距 已 經 侵 蝕 了 一 部 分 L C D 和 D L P 的 市 場 , 而 戶 外 小 間 距 又 方 興 未 艾 之 際 , 一 向 以 市 場 為 導 向 , 以 客 戶 為 中 心 進 行 產 業 布 局 的 瑞 豐 , 這 次 又 專 門 研 發 了 針 對 戶 內 戶 外 通 用 的 封 裝 產 品1 5 1 5  R G B  S M D , 主 要 面 對 顯 示 屏 市 場 的 “ 戶 內 外 通 用 ” 的 顯 示 租 賃 市場 應 用 。
                  從 產 業 發 展 的 角 度 看 , 市 場 應 用 向 來 驅 動 著 封 裝 器 件 的 發 展 , 而 隨 著 技 術 的 進 步 , 還 有 行 業 集 中 度 的 進 一 步 提 升 , 未 來 封 裝 產 業 的 準 入 門 檻 將 會 變 得 越 來 越 高 。 但 在 當 前 , 我 們 封 裝 產 業 還 有 很 多 問 題 亟 待 解 決 。 李 小 杰 坦 言 : “ 當 前 行 業 內 除 了 惡 性 競 爭 導 致 的 各 種 “ 野 蠻 生 長 綜 合 癥 ” 外 , 行 業 在 人 才 儲 備 培 養 和 產 品 技 術 管 理 方 面 , 也 存 在 著 諸 多 的 不 足 。 ”
                  不 可 否 認 , 當 前 封 裝 的 優 秀 人 才 短 缺 是 企 業 普 遍 面 臨 的 一 個 問 題 。 而 且 , 員 工 對 企 業 的 忠 誠 度 也 困 擾 著 絕 大 多 數 企 業 的 發 展 。 有 的 企 業 歷 經 多 年 培 養 出 來 一 個 人 才 , 結 果 卻 被 另 一 家 企 業 挖 了 “ 墻 角 ” , 變 成 了 替 人 做 “ 嫁 裳 ” 。 因 此 , 如 何 加 強 企 業 文 化 的 建 設 和 員 工 激 勵 制 度 , 讓 人 才 更 好 地 為 企 業 服 務 , 也 成 了 我 們 封 裝 企 業 的 重 中 之 重 。
                  至 于 管 理 方 面 的 問 題 , 一 般 來 說 , 企 業 的 決 策 者 往 往 決 定 著 一 家 企 業 的 未 來 。 作 為 企 業 的 掌 舵 人 , 他 的 高 度 也 是 企 業 的 高 度 。 企 業 能 夠 走 多 遠 , 取 決 于 掌 舵 者 的 目 光 有 多 遠 。 但 不 管 怎 么 說 , 企 業 的 領 導 者 , 如 果 想 要 企 業 長 遠 地 發 展 , 除 了 看 眼 前 利 益 , 更 重 要 的 是 長 遠 布 局 。 我 們 相 信 , 隨 著 封 裝 產 業 的 進 一 步 發 展 , 未 來 一 定 會 涌 現 出 很 多 高 瞻 遠 矚 , 具 有 雄 才 偉 略 的 企 業 家 。 屆 時 , 我 國 從 封 裝 大 國 向 封 裝 強 國 轉 變 , 也 必 定 是 一 件 水 到 渠 成 的 事 情 。
                 
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